Все яйца в одну корзину
В кинобизнесе окончательный продукт для покупателя стоит одинаково, вне зависимости от того, сколько денег потратили на его производство, $15 млн или $150 млн. Так что интуитивно может показаться, что тратить больше не совсем логично. Однако, как говорит Алан Хорн, бывший глава Warner Bros. и человек, запустивший моду на блокбастеры, «В конечном Читать далее
Почему вещи входят в моду
К моменту переезда в Филадельфию в марте 2004 года Говард Вейн уже имел большой опыт работы в гостиничной индустрии. Он получил степень MBA в гостиничном хозяйстве, способствовал отельной сети Starwood Hotels в запуске бренда W и управлял миллиардами долларов дохода в качестве корпоративного директора ресторанной службы Starwood. Но хватит крупных дел, решил он. Ему хотелось чего-то покомпактнее, Читать далее
Как не надо вести себя в общественном транспорте
Автобусы Facebook, которые каждый день привозят на работу половину всех сотрудников с севера и юга, считаются обязательной мерой безопасности. «Даже если вы едете на работу в электричке и достанете там что-либо, что имеет отношение к вашим разработкам, на следующий день вы обнаружите это в каком-нибудь блоге», — Читать далее
В мире, где разум объявляется фикцией, где признается моральное право управлять посредством грубой силы, угнетать знание в интересах невежества, жертвовать лучшими ради худших, – в таком мире лучшее должно выступить против общества и стать его смертельным врагом. В таком мире Джон Галт, человек безграничной интеллектуальной мощи, останется чернорабочим, Франциско Д’Анкония, чудотворец богатства, будет мотом, а Рагнар Даннешильд, просветитель, станет пиратом.
Глава 1. Цепная реакция: качество, производительность, снижение затрат, закрепление на рынке
Цель этой главы — указать на наличие стабильной системы возникновения проблем на промышленном предприятии и объяснить, почему, когда система стабильна, за повышение качества ответственен менеджмент. … Читать далее
Я выросла в большой семье итальянских эмигрантов, в которой работа, по сути, представляла собой неофициальную форму рабского труда. Моим родителям принадлежало кафе Клифтон в Литтлхэмптоне, на южном побережье Англии. Это была перестроенная методистская часовня прямо напротив железнодорожного вокзала. Кафеоткрывалось в пять утра, чтобы накормить завтраком местных рыбаков, и работало весь день, безостановочно предлагая тарелки чего- Читать далее
Глава 1. «Дайте мне точку опоры — и я переверну весь мир»
Умения обучающейся организации:
1. Системное мышление
2. Мастерство самосовершенствования. Поразительно малое число организаций Читать далее
Рычаги имеют самые разнообразные формы. Одной из наиболеераспространенных является система займов.
Есть хороший долг и есть плохой долг.
Люди из бедных и средних классов с трудом становятся богатыми, потому что они, чтобы разбогатеть, стараются использовать свои собственные деньги. Если ты хочешь стать богатым, тебе нужно понять, как использовать деньги других людей, а не свои собственные.
Читать далее
Правило мелочей
Компания Walmart увеличила размер тележек для своих магазинов самообслуживания — и продажи крупных товаров (например, микроволновых печей) повышаются на… 50%. Если заменить квадратный стул на круглый — среди участников беседы резко возрастёт процент высказывающихся. Если в столовой блюда с Читать далее
Оставьте образование профессорам
Марк Твен однажды сказал: «Я никогда не позволял учебным заведениям мешать моему образованию». Сам Твен покинул школу в возрасте 11 лет, чтобы стать помощником печатника в типографии. У людей среднего класса (и выше) индустриальной эпохи основное занятие в жизни в возрасте от 6 до 22 лет заключалось — если немного утрировать — в Читать далее
Берегите историю своего бренда
Около 140 лет назад в небольшом захолустном городке Рочестер, штат Миннесота, открылась первая частная больница, которая в начале 1900-х получила название клиника Мэйо. Самое удивительное не то, что эта клиника существует до сих пор, а то, что она стала одним из наиболее влиятельных и дорогих в мире брендов в сфере Читать далее
Глава 1. Персонал
Объективное осознание себя как личности. Невозможно научить ваших сотрудников тому, как правильно оценивать ту или иную ситуацию. Однако вы можете всегда напомнить им о важности здравых суждений, и они могут учиться на опыте. Человек, обладающий пониманием самого себя, знает о собственном Читать далее
| ▲ |