«Партнерское соглашение» рассказывает о том, как устроить отношения между партнерами/владельцами бизнеса таким образом, чтобы не разругаться в пух и прах через полгода совместной работы.

Как правило, большинство малых бизнесов начинаются примерно так: сидят два товарища в кабаке, общаются, выпивают. И тут один говорит:
— Друг, а давай-ка забабахаем с тобой вот такой вот бизнес!
— Слушай, а давай!
— Ну все, 50 на 50, через неделю начинаем!

Новоиспеченные предприниматели даже не могут себе представить, насколько коварна дорожка, на которую они встали, и как много вопросов им стоило бы обсудить перед тем, как начинать свое дело вместе.

Да и откуда им знать? Это ведь их первый бизнес!

А вопросов действительно очень много, и природа их такова, что если не обсудить их заранее, то впоследствии они неизбежно станут причиной конфликта.

Приведу пару примеров:
— один из соучредителей хочет привести в бизнес своего брата/сестру/бабушку
— один из партнеров хочет выйти из бизнеса
— поступило предложение о покупке вашего предприятия, и вы очень рады и согласны, но ваш партнер категорически против

И таких вопросов десятки. Каковы будут ваши роли? Будет ли кто-то из соучредителей получать зарплату и в каком размере? Будете ли вы направлять бОльшую часть заработанных денег на развитие бизнеса или извлекать их из него? Что делать, если один из партнеров не справляется со своими должностными обязанностями? Как будут решаться спорные вопросы? Все это нужно обсудить «на берегу».

Причем речь идет не о юридическом документе: «партнерское соглашение» не обладает никакой юридической силой, да и материи, которые в нем оговариваются, имеют мало отношения к праву. Но оно поможет ничего не забыть, к тому же, в процессе его составления вы можете выяснить, что ваши ценности и взгляды на бизнес различаются настолько сильно, что вовсе и не стоит начинать работать вместе.

Основная функция «партнерского соглашения» — превентивная. Люди более склонны действовать в соответствии со своими словами, если они произнесли их публично или записали, это подтверждают исследования из книги «Психология Влияния».