Одним из факторов, ограничивающих усилия России по развитию технологий, является отношение общества к коммерциализации научных идей. В некотором смысле его можно назвать умозрительным. И всё же вполне вероятно, что он самый важный из всех. Вплоть до настоящего времени русским так и не удалось Читать далее
Конспект книги: Доминик Лоро — Искусство жить просто. Как избавиться от лишнего и обогатить свою жизнь
Западное общество разучилось жить просто: у нас слишком много материальных благ, слишком большой выбор, слишком много соблазнов, слишком много желаний, слишком много еды.
Мы транжирим и разрушаем все. Мы используем одноразовые ручки, посуду, зажигалки, фотоаппараты и т.п., производство которых Читать далее
Конспект книги: Харв Экер — Думай как миллионер
Богатые работают, чтобы стать богаче. Бедные работают, чтобы не стать беднее.
… богатых жертв не бывает.
Главная причина, по которой большинство людей не получают желаемого, состоит в том, что они просто не знают, чего хотят.
Ваш заработок будет прямо пропорционален вашей ценности на рынке.
Богатые стремятся Читать далее
Конспект книги: Том Питерс — Эти важные мелочи
Компания Walmart увеличила размер тележек для своих магазинов самообслуживания — и продажи крупных товаров (например, микроволновых печей) повышаются на… 50%. Если заменить квадратный стул на круглый — среди участников беседы резко возрастёт процент высказывающихся. Если в столовой блюда с Читать далее
Конспект книги: Майкл Эллсберг — Миллионер без диплома
Оставьте образование профессорам
Марк Твен однажды сказал: «Я никогда не позволял учебным заведениям мешать моему образованию». Сам Твен покинул школу в возрасте 11 лет, чтобы стать помощником печатника в типографии. У людей среднего класса (и выше) индустриальной эпохи основное занятие в жизни в возрасте от 6 до 22 лет заключалось — если немного утрировать — в Читать далее
Конспект книги: Кент Селтман, Леонард Берри — Легендарная клиника Мэйо. 10 советов о создании успешной компании в сфере услуг
Берегите историю своего бренда
Около 140 лет назад в небольшом захолустном городке Рочестер, штат Миннесота, открылась первая частная больница, которая в начале 1900-х получила название клиника Мэйо. Самое удивительное не то, что эта клиника существует до сих пор, а то, что она стала одним из наиболее влиятельных и дорогих в мире брендов в сфере Читать далее
Конспект книги: Коносуке-Мацусита — Миссия-бизнеса
Объективное осознание себя как личности. Невозможно научить ваших сотрудников тому, как правильно оценивать ту или иную ситуацию. Однако вы можете всегда напомнить им о важности здравых суждений, и они могут учиться на опыте. Человек, обладающий пониманием самого себя, знает о собственном Читать далее
Конспект книги: Чед Мурета — Империя приложений
Бизнесом приложений может заниматься любой, даже если он ничего в этом не понимает. Стоит только начать. Предпринимательство в этой области — одно из самых простых, потому что рынок сам подсказывает, что делать. Вам нужно только слушать. Смысл этого бизнеса заключается в том, чтобы наблюдать за Читать далее
Конспект книги: Келли Макгонигал — Сила воли
Идея 1. Самоконтроль определяет уровень ваших достижений на любом поприще
Самоконтроль — это управление тремя силами: «Я буду», «Я не буду» и «Я хочу», и оно помогает вам достичь целей (или не попасть в беду). Люди, которые лучше управляют своим вниманием, чувствами и Читать далее
Конспект книги: Ли Якокка — Карьера Менеджера
Конспект книги: Карл Сьюэлл — Клиенты на всю жизнь
У Сьюэлла иной подход: во-первых, он считает первоочередной задачей именно удержание клиента, а во-вторых — что сделать это можно только при помощи установления человеческих, эмоциональных связей.
Мораль: прежде чем бросаться на поиски новых клиентов, попробуйте превратить покупателей, сделавших у вас одну покупку, в клиентов на всю жизнь.
1. Продавать услуги или товары существующему клиенту намног проще, чем Читать далее
Конспект книги: Джим Коллинз — Великие по собственному выбору
Укоренившийся миф №1: успешными лидерами становятся отважные, готовые на риск провидцы. Те великие лидеры, чью судьбу мы изучили, вовсе не обладали даром предвидения. Они присматривались к тому, что работает, выясняли, почему это работает, и строили свою компанию на доказавших свою надёжность основах. Эти лидеры не Читать далее