Глава 1. Синдром славного парня
«Я славный парень. Я один из самых славных парней, каких вы только встречали».
Джейсон, хиропрактик за тридцать, начал первую сессию индивидуальной терапии с этого вступления. Джейсон описал свою жизнь как «идеальную», за исключением одной важной проблемы — интимной жизни. Уже несколько месяцев, как он и его жена Хизер не занимались Читать далее
Финансовый успех — это результат действий.
Вы сидите за штурвалом своей жизни.
Если Вы делаете то, что делают успешные люди, то и Вы получите то, что они получают.
Никогда не бойтесь совершить ошибку. Успех находиться по ту сторону ошибок.
Фактически, Ваше отношение к принятию на себя риска, самый важный индикатор готовности Читать далее
Жизнь со страстью и целью
На заре моей жизни родители пытались заглянуть в будущее и представить, что меня ждет. Мой отец, бухгалтер, предлагал мне стать бухгалтером.
– У тебя хорошо получается с математикой, а руками и ногами для тебя будут другие, — говорил он.
Человек, сохраняющий уважение к себе, не позволит превратить себя в дойную корову
Дэгни Таггарт
Дэгни: – Что вы намерены делать, если совершите открытие, представляющее научный интерес или большую коммерческую ценность? Предоставите его в общественное пользование?
– Не знаю. Думаю, нет.
– Хотите ли вы служить человечеству?
– Я таких слов не употребляю, мисс Таггарт. Читать далее
То, что мы видим — это почти всегда то, что мы получаем! Это принцип особенно верен, когда вы движетесь к успешной жизни наполненной смыслом. Будущее, которое вы себе представляете, скорее всего, станет будущим, которое вас ожидает!
Вы сегодня настроились съесть холодный бутерброд в унылой забегаловке за углом, когда могли бы наслаждаться романтическим ужином на двоих на побережье в Греции, при свечах и под музыку фортепиано, наполняющую все Читать далее
Функциональная модель человека
1.1. Человек и мир вокруг. Действия как источник познания
На протяжении тысячелетий человек накапливает знания об окружающем мире, оттачивая самые важные и необходимые для жизни навыки и умения. Приобретаемые знания и опыт различными способами формализуются и Читать далее
Припомните, чего вы добились за прошедший год, если считать с сегодняшнего дня? Может быть, вы вспомните множество полезных уроков, которые преподала вам жизнь, множество совершенных вами ошибок, множество побед, которых вы добились, и множество потерь — за год много чего может произойти.
Что касается меня, то не раз случалось, что за один-един-ственный год в моей жизни круто Читать далее
ПРИНЦИП ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Мой семилетний сын Стивен вызвался ухаживать за нашим двориком.
— Посмотри, сынок, — сказал я. — Видишь, какой зеленый и чистый двор у нашего соседа? Вот что нам нужно: зеленый и чистый. А теперь посмотри на наш дворик: видишь эту мешанину цветов? Это не то — он совсем не зеленый. Зеленый и чистый — вот какой двор нам нужен.
Всеобщий феномен. Видя некомпетентность на всех ступенях каждой иерархической лестницы, в области ли политики, законодательства, образования или промышленности, я пришел к мысли, что причина заключается в какой-то специфической особенности правил, по которым выбирается человек, занимающий каждую данную должность. Так я приступил к серьезному Читать далее
Четыре основные проблемы
«Быть зеленым нелегко», — распевал лягушонок Кермит в «Мап-пет-шоу». Интровертом быть тоже непросто. Даже если вы вполне уютно чувствуете себя в роли самостоятельного работника, ваша жизнь резко усложнится, когда вы надумаете Читать далее
Глава 1. Как у нас обстоят дела?
Знания, необходимые для того, чтобы что-то улучшить, приходят извне. Наша проблема — формирование такой системы образования и такой культуры, в которых ценится обучение. Инновация требуют лидеров. Один президент компании написал: «Персонал завода отвечает за качество продукции». Нет, ни за что персонал не отвечает. Он просто пытается делать свою Читать далее
Глава 1. Мистика человеческого фактора. Сквозь призму клинической парадигмы
Организации похожи на автомобили. Они двигаются сами по себе только под гору. У компании могут быть всевозможные достоинства — хорошие финансовые ресурсы, завидное положение на рынке, выдающиеся технологии — но если ее руководство терпит Читать далее
| ▲ |